11月26日，南陽中聯組織召開周辦公會，河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及各部室副職以上管理人員參加了會議。會議由副總經理林國剛主持。
會上，各精細化管理提升檢查小組通報了精細化檢查情況，各部室匯報了上周工作完成情況、本周工作計劃以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出具體要求。
王總對當前的重點工作進行了整體安排部署，并提出了明確要求：
第一、招標工作要嚴格按照河南運營管理區紀檢監察的要求進行，標書制訂由各專業部門負責，要按照采購流程定期進行客戶評價。
第二、水泥生產要加強組織，保持庫滿狀態運行，同時加強考核，提高設備運轉效率。
第三、檢修工作要保證檢修質量和進度，并確保檢修安全。
第四、精細化管理要關注細節，采取部門自查和相互檢查的方式，進行拉網式檢查，發現問題，及時整改，扎實推進精細化管理提升工作落到實處。
第五、環保方面，要抓好日常環保管理，嚴格執行各項環保措施，確保企業安全穩定運營。
第六、產品銷售要采取有效措施，進一步增加銷量，提升企業效益。
第七、行政人事部要加強行政督查力度，推動各項工作快速落實到位。
第八、紀檢監察室要推動公司的“三轉”工作和河南運營管理區下達的紀檢監察工作新要求落實到位，發揮監督執紀問責作用。
第九、項目建設要按照計劃和時間節點，快速向前推進。
第十、要做好年度結算，并按要求抓好壓減工作。
最后，王總強調，要牢固樹立“四個意識”，全力推動各項工作落到實處，提高工作效率，為圓滿完成2018年各項目標任務而努力奮斗。
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