11月17日，南陽中聯組織召開辦公會，河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及各部室副職以上管理人員參加了會議。會議由副總經理林國剛主持。 會上，各部室匯報了上周工作完成情況、本周工作計劃以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。 王總對當前的重點工作進行了整體安排部署，并提出了明確要求： 第一、行政人事部要繼續保持督查力度，推動各項工作加快落實，同時要優化績效考核，加強后勤管理，促進工作進一步提升。 第二、資產財務部要做好年度利潤測算、年度結算和資源綜合利用退稅協調，抓好壓減工作，要有專人負責，及時進行調度反饋。 第三、生產品質部要做好驗收流程的梳理，進一步查不足、補漏洞，機制砂的使用要舉一反三，加強數據分析，做到充分利用。 第四、生產方面要抓好檢修，確保安全，水泥生產要保持滿庫運行，加強設備管理，確保滿負荷生產和發貨保障。礦山車間要利用好錯峰生產時機，抓好礦山治理和管理提升工作。 第五、物資供應部要提高采購效率，做好生產和檢修物資的保障供應。 第六、精細化管理要按照公司的整體部署，提高標準，加大力度，確保取得實實在在的效果。 第七、項目建設要按照工作計劃和時間節點，快速向前推進。 第八、黨建工作要做實做細，發揮好黨小組作用，做好微信公眾號創新，做好穩定工作，及早著手做好退伍軍人、困難黨員、困難職工的摸底與幫扶。 第九、紀檢監察要深入推進“三轉”工作，對重要關鍵崗位做好監督執紀問責，做到全覆蓋。 第十、安全環保工作要按照公司要求做好安排部署，尤其是檢修安全要放第一位，要利用班前班后會，做好安全教育培訓，做好安全隱患排查和整改，防范消除不安定因素，確保安全穩定的企業環境。 王總最后強調，大家要一如既往，堅持不懈，牢固樹立“四個意識”，以釘釘子精神，全心全力做好各項工作，為努力確保2018年度各項目標任務再創新高而努力奮斗。 ?
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