11月27日下午，南陽中聯召開辦公會，協調推進近期生產經營及精細化管理提升工作。河南運營管理區生產技術中心副總經理甘本德、南陽中聯副總經理林國剛等公司領導及副職以上管理人員參加，會議由黨委副書記劉西敏主持。
會上，各部門負責人匯報了本周重點工作和亟待解決的問題，林國剛就各單位提出的問題逐個進行協調安排，并就建材產業園骨料線項目推進、安全環保措施落實等工作作了具體要求。劉西敏就年底沖刺期間人員思想穩定和“不忘初心，牢記使命”專題組織生活會等工作進行了安排部署。
甘本德在聽取了各項工作進展情況后，對各部門提出具體要求和建議，他指出一是要做好職工思想穩定工作。近期全體職工為迎接集團公司精細化管理提升檢查、沖刺年度目標任務，加班加點，辛勤付出，扎實推進各項工作，各部門主官要切實負起責任，穩定思想狀態，確保部門工作穩定有序推進。
二是要做好安全環保工作。面對當前日趨嚴峻的安全環保形勢，推進安全環保工作，首先要提高廣大干部職工的安全環保意識，同時要有方法、定措施、重落實、看效果。提高政治站位，嚴格落實環保措施，注重周邊群眾影響，確保公司生產經營穩定推進。
三是要持續做好質量工作。水泥車間要確保磨機在條件允許的情況下，設備的連續穩定運行，確保運行質量和產品質量，同時，要提高發貨高峰期的發貨秩序和發貨速度，提高發貨服務質量；熟料車間要保證設備檢修質量，確保開機后的連續穩定運行；其他部門要做好配合。
四是穩步推進項目工作。建材產業園骨料線項目、廠內骨料線項目都要做好生產前的準備工作，制定詳細的骨料轉運、發貨、銷售等可行方案，完善相關硬件設施，確保開機后的正常生產銷售，行政人事部要提前配備好崗位人員，做好崗前培訓；各項目要嚴格按照規定，完善手續、做好記錄，確保項目工作合規合矩。
五是持續做好精細化管理提升工作。各單位認真對照集團公司精細化管理檢查標準，認真排查，積極整改，做好迎檢工作，同時要以此為契機，提高工作標準，養成良好習慣，并加以保持，避免臨陣磨槍。
最后，甘本德強調，公司各部門要各司其職，各負其責，落實責任，做好本職，相互協作，保證各項工作正常進行，為公司順利通過精細化管理提升檢查，圓滿實現年度目標任務不懈努力。
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