8月10日上午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)8月份第2次周例會(huì)。總經(jīng)理胡云奇、黨委書(shū)記李吉林等公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃及精細(xì)化管理提升工作進(jìn)展情況。財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就“一卡通”系統(tǒng)升級(jí)、生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范管理，黨委副書(shū)記劉西敏就政治巡視問(wèn)題整改、企業(yè)文化屬地管理、做好夏季“六防”等工作分別做了詳細(xì)安排。
胡云奇在會(huì)上要求各部門抓緊落實(shí)月度會(huì)議上安排的工作事項(xiàng)，并對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，一是要吸取西南水泥安全事故教訓(xùn)，制定防范措施，同時(shí)做好夏季“六防”及環(huán)保等工作，規(guī)避安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)內(nèi)控管理，定期檢查合作方物料管理情況，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。三是提高精細(xì)化管理水平，全面提升安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化及黨建文化等方面的管理水平，精細(xì)化管理小組要及時(shí)檢查督促，確保落實(shí)。四是加強(qiáng)地材采購(gòu)管理，定期分析對(duì)比地材來(lái)源、質(zhì)量、性價(jià)比等，確保地材品質(zhì)優(yōu)良。五是組織召開(kāi)商混、骨料業(yè)務(wù)專題會(huì)，圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)情況等關(guān)鍵點(diǎn)討論三大業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案；制定全員營(yíng)銷方案，確保各業(yè)務(wù)全力拓量增效，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
胡云奇強(qiáng)調(diào)，公司是一個(gè)有機(jī)的整體，各部門主官要打破壁壘，互通有無(wú)，保持信息通暢，部門間要相互配合，密切協(xié)作，高效運(yùn)行，共同為公司穩(wěn)定運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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