——中國聯合水泥河南區精細化管理提升檢查組到南陽中聯檢查指導工作
11月19日，在中國聯合水泥河南運營管理區綜合管理部總經理李小艷的帶領下，河南運營管理區精細化管理提升第一檢查組一行9人到南陽中聯檢查和督導精細化管理提升工作。南陽中聯總經理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領導及相關人員陪同檢查。
首次會上，李小艷介紹了此次檢查的目的、意義，明確了檢查組分工情況，并對檢查提出了具體要求和注意事項。河南區生產技術中心主管吳小意宣讀了《關于中國聯合水泥河南運營管理區落實精細化管理提升情況檢查和督導的通知》。
胡云奇代表南陽中聯對檢查組的到來表示歡迎，向檢查組匯報了南陽中聯2020年1-11月份精細化管理工作開展情況和亮點做法，并對南陽中聯各部門相關人員做好配合提出了具體要求。
隨后，檢查組根據分組情況，深入生產現場、辦公場所、職工生活區域等地，對照檢查標準，通過現場察看、查閱資料、交流提問等方式對公司黨建紀檢、綜合管理、財務審計、營銷采購、安全環保等工作進行了認真細致的檢查。
在下午召開的末次會上，檢查組分專業依次通報了此次檢查情況，向企業反饋了工作亮點和存在的不足。李小艷對此次檢查進行了總結，肯定了南陽中聯今年以來在精細化管理工作中取得的成績，并要求南陽中聯按照檢查組提出的整改意見，制定整改計劃，明確整改日期，盡快完成整改。
胡云奇代表公司表態，他首先感謝檢查組的指導，并表示公司將按照整改要求，端正態度，舉一反三，從嚴從細管理，加快補齊短板，確保按期完成整改任務。在今后的工作中，將充分發揮主觀能動性，進一步強化精細化管理責任，加強學習，強化管理，推動南陽中聯各項管理工作提質增效，助力河南運營管理區生產經營工作再上新臺階。
為了快速推進精細化管理提升檢查問題整改，在檢查結束后，公司組織召開精細化管理提升專題會議，安排布置整改工作，將檢查組提出的問題責任到人，要求相關部門真抓實干，落實到位，在確保完成整改工作的同時，舉一反三，完善提高，進一步提升公司精細化管理水平，為南陽中聯高質量發展奠定堅實的基礎。
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