2021年1月，南陽(yáng)中聯(lián)商混經(jīng)營(yíng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，克服環(huán)保管控影響、原材料運(yùn)輸受限、業(yè)務(wù)拓展等難題，1月份生產(chǎn)銷售商混6.62萬(wàn)方，完成月度計(jì)劃220.67%，同比增長(zhǎng)447.11%，實(shí)現(xiàn)2021年度一月份生產(chǎn)銷售開門紅。
1月份以來(lái)，大氣攻堅(jiān)、城區(qū)道路管制等因素給混凝土及原材料運(yùn)輸帶來(lái)了很大的影響，為圓滿完成月度生產(chǎn)銷售任務(wù)，部門上下齊心，多措并舉，不斷加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)輸過(guò)程的管理，落實(shí)環(huán)保管控要求，有效規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴做好生產(chǎn)運(yùn)輸保障工作，保證混凝土銷售正常供應(yīng)。
為了確保商混生產(chǎn)工作能夠高質(zhì)量、穩(wěn)定開展，商混經(jīng)營(yíng)部組織召開內(nèi)部生產(chǎn)分析會(huì)，著重分析、對(duì)比南陽(yáng)中聯(lián)三個(gè)站點(diǎn)在混凝土質(zhì)量、成本、產(chǎn)量方面存在的不足，查漏補(bǔ)缺、舉一反三不斷提升生產(chǎn)管理能力及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，逐步降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)商混盈利能力；為解決環(huán)保管控造成商混原材料短缺這一難題，部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，督促承運(yùn)單位及時(shí)進(jìn)行原材料盤運(yùn)，保證各站點(diǎn)原材料庫(kù)存充足，正常生產(chǎn)；同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的管理，督促外協(xié)鏟車定期對(duì)商混運(yùn)材料大棚撒落物料清理，保證物料堆放有序；要求外協(xié)人員每天按時(shí)對(duì)商混站廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗清理，確保地面干凈整潔，不斷提升精細(xì)化管理水平。
2021年注定是不平凡的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，下一步，商混經(jīng)營(yíng)部將更加堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，勇往直前，再創(chuàng)佳績(jī)，為南陽(yáng)中聯(lián)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
撰稿：谷金龍
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