8月13日,南陽中聯(lián)召開辦公會(huì),河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門副職以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會(huì)上，各部門匯報(bào)了本周工作安排以及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛以及黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏分別就分管工作進(jìn)行了安排并提出相關(guān)要求。
王總對(duì)近期生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予了肯定，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。王總要求：一、銷售部門要做好市場(chǎng)協(xié)同，推動(dòng)量價(jià)提升。各部門要按照營銷要求，做好全面的服務(wù)和發(fā)貨保障工作。二、商混銷售要抓好商混物流中心運(yùn)營，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化車輛運(yùn)輸管理。加強(qiáng)日常管理，對(duì)商混銷售人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，同時(shí)要不斷開發(fā)新客戶，拓展城市工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，公司對(duì)業(yè)績突出的銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、要抓好裝車點(diǎn)技改和水泥發(fā)貨改造，按照方案抓緊推進(jìn)，提高運(yùn)行效率。抓好精細(xì)管理，進(jìn)一步降本節(jié)費(fèi)，同時(shí)通過精益管理的植入，推動(dòng)完善全員考核更加科學(xué)、更加合理、更加有效，從而提升企業(yè)的精益管理水平。四、項(xiàng)目建設(shè)要按照公司確定的方案抓緊向前推進(jìn)。五、安全環(huán)保要常抓不懈。要抓好外協(xié)施工單位管理，加強(qiáng)投標(biāo)單位資質(zhì)審查，做好班組安全管理，提高企業(yè)安全防控能力。同時(shí)抓好生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放等基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)好物料儲(chǔ)存、車輛沖洗等環(huán)保措施，確保符合環(huán)保要求。六、黨建提升工作要抓緊實(shí)施，同時(shí)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
?
| 豫ICP備18001969號(hào) |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號(hào) |