會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了1月份生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格、三項(xiàng)費(fèi)用、備件庫存等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。生產(chǎn)品質(zhì)部通報(bào)了電耗、煤耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。銷售業(yè)務(wù)部匯報(bào)了1月份產(chǎn)品銷售情況以及下一步營(yíng)銷計(jì)劃。副總經(jīng)理孔燕霞根據(jù)1月份生產(chǎn)情況安排了生產(chǎn)系統(tǒng)近期的具體工作。副總經(jīng)理林國剛布置了公司培訓(xùn)、綠化和現(xiàn)場(chǎng)提升等方面工作。
總經(jīng)理宋玉安傳達(dá)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)1月份對(duì)標(biāo)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神和相關(guān)要求。宋總對(duì)1月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了大家在市場(chǎng)服務(wù)、外購熟料、降低煤耗以及保障生產(chǎn)等方面的工作。對(duì)存在不足，宋總也指明了改進(jìn)方向。
對(duì)于2月份的工作，宋總做了以下要求：第一、提升銷量。一是進(jìn)行客戶走訪，鞏固現(xiàn)有渠道。二是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提升民用產(chǎn)品銷量。第二、抓好檢修質(zhì)量。要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制度，認(rèn)真檢查，把好檢修質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。第三、抓好煤炭等原材料的供應(yīng)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。第四、抓好公司年度工作計(jì)劃的安排部署工作。第五、抓好商混、骨料的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。商混站要加強(qiáng)和協(xié)作單位的溝通，緊盯計(jì)劃任務(wù)，優(yōu)化模式，提升銷量。骨料線要按照方案加快改造，提升產(chǎn)量。第六、抓好檢修過程中的安全工作，同時(shí)還要做好環(huán)保綠化和現(xiàn)場(chǎng)提升工作。
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