10月25日,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)總經(jīng)理張金棟一行在中國聯(lián)合水泥集團(tuán)副總經(jīng)理、河南運(yùn)營管理區(qū)總裁任振河、河南運(yùn)營管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。
??????? 南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成向張總一行匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、市場協(xié)同及利潤完成情況,簡要介紹了為確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)而制定的四季度沖刺計(jì)劃。隨后,任總在講話中指出,南陽中聯(lián)積極配合市場協(xié)調(diào),實(shí)行限產(chǎn)保價(jià),做出了很大的犧牲,在河南區(qū)發(fā)揮了模范帶頭作用;公司上下一心,精神飽滿,士氣高漲,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不斷攀升;一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建,促使現(xiàn)場管理水平又上新臺(tái)階,是河南區(qū)各企業(yè)的標(biāo)桿。他希望南陽中聯(lián)在取得良好成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作,創(chuàng)造更大的效益。
??????? 最后,張總做了重要講話,他對南陽中聯(lián)在銷售旺季主動(dòng)停窯,做好市場協(xié)同,努力穩(wěn)價(jià)保價(jià)及狠抓內(nèi)部管理給予了高度評價(jià)。并對下一步工作提出了五點(diǎn)希望:一是緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí)。明確利潤目標(biāo),將各項(xiàng)措施落實(shí)到位,增強(qiáng)信心,抓好重點(diǎn)工作;二是市場協(xié)同,增量提價(jià)。要把加強(qiáng)市場協(xié)同作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù),全力以赴做好穩(wěn)價(jià)保價(jià)工作;三是搶抓機(jī)遇,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。抓住四季度的銷售黃金季,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能;四是提高標(biāo)準(zhǔn),提升管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干要提高工作、管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“管理提升”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階;五是緊抓安全工作不放松。在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí),提高人員安全意識(shí),加強(qiáng)預(yù)控管理,做好應(yīng)急救援預(yù)案演練,切實(shí)提高安全事故預(yù)防能力及救援能力。
??????? 會(huì)議結(jié)束后,張總一行還察看了生產(chǎn)現(xiàn)場。
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